苹果去年的营收？
说到苹果，不少关注苹果财报的人都恍然大悟。
是呀，跟苹果的营收比起来，小米的营收还真不算高。
苹果2016年的营收是多少呢？
“1956亿美元，折合人民币将近亿！”
哗！
当雷总爆出这个数据的时候，不少第一次听到苹果营收数据的观众，满脸震惊！
“亿！”
“我的天呐！苹果开的是银行，卖的是印钞机吗？”
“我尼玛，以前老觉得苹果很厉害还不明白为什么，现在我可算明白了！”
“亿，平均每天卖出去40亿！太牛逼了！”
“还有更牛逼的，苹果去年净利润400多亿美元，折合人民币近3000亿，平均每天净赚七八个亿！”
“苹果一天的净利润，顶许多上市公司一年的营收，恐怖如斯！”
“苹果去年的营收是1956亿美元，净利润是414亿美元，换算人民币将近3000亿，光是净利润就比得上我们小米全年的营收了！
所以我才说，我们小米的这点营收，真不算什么。
跟苹果比起来，我们就是个小学生！”雷总把小米和苹果放在一起比较。
“我们的营收，连苹果营收的三分之一都不到，所以说我们小米还有很大的增长和进步空间。
至于说现在的高速增长还能保持几年，这个我不敢说死，说的那么绝对。
只能说我们一直在努力，保持小米的高速增长。
如果我们现在就慢下来，那我们追上苹果将遥遥无期。
目前，小米还有很大的增长空间等待我们去开发，一个是海外市场，尤其是欧美发达市场，一个是高端市场。
在这两个领域，我们虽然做出了一些成绩，但远还没有达到辉煌和巅峰。
我相信起码在未来几年内，大家仍然会看到一个高速增长的小米，一个跳舞的大象！”
雷总再次表达了，赶超苹果的雄心壮志。
“一个跳舞的大象！雷总这个比喻，非常生动形象。
其实台上几位嘉宾，不管是雷总背后的小米，董小姐背后的格力还是方总背后的汇众，都已经是大象的体格。
想要让大象跳舞，让这么大的企业依然保持高速增长，是一件非常困难的事。
而台上除了雷总和小米外，方总和汇众这支大象跳的舞蹈，更是让我们佩服不已。
我们都知道，汇众从创办至今，也一直保持着高速增长，并且除了自身的增长外，汇众投资的众多小巨头，独角兽企业，也都保持着高速增长。
可以说在增长这条路上，方总和汇众，已经找到了一条独特的秘诀。
而在今天，我们导播也从收看直播的观众里，筛选出几个很有深度的观众提问请方总回答。
那么接下来我来帮网友问一下。
首先第一个问题，有网友说，近几年来，抖音快手等短视频应用火遍全网，越来越多的网民沉迷于刷短视频。
许多人每天两三个小时甚至四五个小时的时间都在刷短视频，而且其中许多都是没什么意义的搞笑视频等，网友说感觉抖音和快手这类应用，让许多人浪费了时间和青春。
网上也有人谴责抖音快手这类应用，是新时代的精神鸦片，对此您怎看？”
“抖音快手是精神鸦片？”吴晓波代表网友提出的问题，引起现场观众的广泛关注。
说实话，光是现场的观众里，就有超过80%是抖音或快手的用户，而且其中也有不少人每天刷一两个小时的视频。
因此，许多观众都想知道，身为抖音和快手背后一大金主之一的方哲，如何看待这个问题。
方哲面色平淡，对于网友指责'抖音快手是精神鸦片'的言论，他也早有耳闻，而他的态度，自然是极力否定。
“首先我想说，片面的指责抖音快手是精神鸦片，有点言过其实。
智能手机普及以来，人们在手机上花费的时间越来越多，手机已经成为人们不可或缺的一部分。
不管是抖音快手这类短视频应用，还是其他游戏，社交应用，都占据了人们不少时间。
这些，都已经成为人们的生活方式之一。
就像智能手机普及之前，许多人可能坐在电视机前看一天电视，打一天麻将，玩一天牌一样。
人们的消遣娱乐需求，是普遍存在的，只是随着时代的发展转变了不同的形式而已。
当然，也不可否认，的确存在一些重度沉迷的用户，对此，抖音快手等公司也在采取一些积极有效的干预手段，包括限定用户时长，设置防沉迷，青少年保护模式等。
同时，在经过前两年的野蛮增长以后，目前抖音和快手的头部内容创作群体已经越来越大，创作内容也变得越来越丰富，越来越多种多样。
从娱乐搞笑视频，到明星，央视新闻等媒体的入驻，再到一些行业意见领袖的入驻等，抖音和快手在变得越来越多元化的同时，内容生态也越来越健康。
不少用户，也在得到娱乐休闲的同时，获取到有用的新闻信息，学习到有益的知识内容等。
所以我个人认为，在满足用户娱乐需求的同时，扶持更多多元化创作者创造有益用户的知识内容等。
帮助用户去成长，去创造更美好的生活，是这些应用现在和接下来应该要做的事。”
方哲的回答中规中矩，但无疑得到大多数观众的赞同和认可。
在包容抖音快手这类平台生长的同时，对其增强监管和约束，无疑是最好的管理方式。
之后，吴晓波代表网友提出了第二个问题：
“如何看待以分答为代表的各种知识问答平台？”
以分答为代表的知识问答平台，是从去年下半年开始火起来的新兴平台。
这类平台的简单业务逻辑就是，一个用户花钱向另一个用户提问，另一个用户回答，即可得到这笔钱，同时，如果有其他观众对这个问题感兴趣，也可以花费少量金钱围观这个问答，所有问答收益，都属于提问者。
这种模式去年刚兴起来的时候，因为新鲜，一时火遍全网。
其中最出名的案例之一，便是好事网友向万达公子王小葱的提问，平均每个多达数千元，围观的人也不在少数，让提问者和答题的王小葱，都不费吹灰之力的博了一把眼球。
只是，如今快一年过去了，这类纯粹的知识问答平台还火吗？时间已经给出了答案，而方哲的回答也是如此：
“对于这类平台，之前略有关注，不过时间已经给出了答案。
像分答这种纯粹的知识问答平台，缺乏足够的内容深度和用户粘性，一时的爆火只是满足用户的新鲜感。
现在的无人问津，已经证明了这类平台的潜力不够。
不过，依托于微博，知乎等内容流量平台的知识付费问答，还是有一定市场前景的。
尤其是知乎，它本来就是一个问答类的平台，只不过它的内容有深度，挖的足够深，因此能够对用户产生粘性。
这也是知识问答类业务的生存模式。”
对于这个问题，方哲回答的很简单，也说明了他对知识问答平台的没兴趣和不看好。
直到接下来吴晓波提问的第三个问题，方哲才重新流露出有点兴趣的神色：
“有一位是创业者的网友提问，再过一个多月，湖畔大学新一届学员又要开学了，不知道方总这次会不会去，又准备给创业者们分享哪些干货？”
说到苹果，不少关注苹果财报的人都恍然大悟。
是呀，跟苹果的营收比起来，小米的营收还真不算高。
苹果2016年的营收是多少呢？
“1956亿美元，折合人民币将近亿！”
哗！
当雷总爆出这个数据的时候，不少第一次听到苹果营收数据的观众，满脸震惊！
“亿！”
“我的天呐！苹果开的是银行，卖的是印钞机吗？”
“我尼玛，以前老觉得苹果很厉害还不明白为什么，现在我可算明白了！”
“亿，平均每天卖出去40亿！太牛逼了！”
“还有更牛逼的，苹果去年净利润400多亿美元，折合人民币近3000亿，平均每天净赚七八个亿！”
“苹果一天的净利润，顶许多上市公司一年的营收，恐怖如斯！”
“苹果去年的营收是1956亿美元，净利润是414亿美元，换算人民币将近3000亿，光是净利润就比得上我们小米全年的营收了！
所以我才说，我们小米的这点营收，真不算什么。
跟苹果比起来，我们就是个小学生！”雷总把小米和苹果放在一起比较。
“我们的营收，连苹果营收的三分之一都不到，所以说我们小米还有很大的增长和进步空间。
至于说现在的高速增长还能保持几年，这个我不敢说死，说的那么绝对。
只能说我们一直在努力，保持小米的高速增长。
如果我们现在就慢下来，那我们追上苹果将遥遥无期。
目前，小米还有很大的增长空间等待我们去开发，一个是海外市场，尤其是欧美发达市场，一个是高端市场。
在这两个领域，我们虽然做出了一些成绩，但远还没有达到辉煌和巅峰。
我相信起码在未来几年内，大家仍然会看到一个高速增长的小米，一个跳舞的大象！”
雷总再次表达了，赶超苹果的雄心壮志。
“一个跳舞的大象！雷总这个比喻，非常生动形象。
其实台上几位嘉宾，不管是雷总背后的小米，董小姐背后的格力还是方总背后的汇众，都已经是大象的体格。
想要让大象跳舞，让这么大的企业依然保持高速增长，是一件非常困难的事。
而台上除了雷总和小米外，方总和汇众这支大象跳的舞蹈，更是让我们佩服不已。
我们都知道，汇众从创办至今，也一直保持着高速增长，并且除了自身的增长外，汇众投资的众多小巨头，独角兽企业，也都保持着高速增长。
可以说在增长这条路上，方总和汇众，已经找到了一条独特的秘诀。
而在今天，我们导播也从收看直播的观众里，筛选出几个很有深度的观众提问请方总回答。
那么接下来我来帮网友问一下。
首先第一个问题，有网友说，近几年来，抖音快手等短视频应用火遍全网，越来越多的网民沉迷于刷短视频。
许多人每天两三个小时甚至四五个小时的时间都在刷短视频，而且其中许多都是没什么意义的搞笑视频等，网友说感觉抖音和快手这类应用，让许多人浪费了时间和青春。
网上也有人谴责抖音快手这类应用，是新时代的精神鸦片，对此您怎看？”
“抖音快手是精神鸦片？”吴晓波代表网友提出的问题，引起现场观众的广泛关注。
说实话，光是现场的观众里，就有超过80%是抖音或快手的用户，而且其中也有不少人每天刷一两个小时的视频。
因此，许多观众都想知道，身为抖音和快手背后一大金主之一的方哲，如何看待这个问题。
方哲面色平淡，对于网友指责'抖音快手是精神鸦片'的言论，他也早有耳闻，而他的态度，自然是极力否定。
“首先我想说，片面的指责抖音快手是精神鸦片，有点言过其实。
智能手机普及以来，人们在手机上花费的时间越来越多，手机已经成为人们不可或缺的一部分。
不管是抖音快手这类短视频应用，还是其他游戏，社交应用，都占据了人们不少时间。
这些，都已经成为人们的生活方式之一。
就像智能手机普及之前，许多人可能坐在电视机前看一天电视，打一天麻将，玩一天牌一样。
人们的消遣娱乐需求，是普遍存在的，只是随着时代的发展转变了不同的形式而已。
当然，也不可否认，的确存在一些重度沉迷的用户，对此，抖音快手等公司也在采取一些积极有效的干预手段，包括限定用户时长，设置防沉迷，青少年保护模式等。
同时，在经过前两年的野蛮增长以后，目前抖音和快手的头部内容创作群体已经越来越大，创作内容也变得越来越丰富，越来越多种多样。
从娱乐搞笑视频，到明星，央视新闻等媒体的入驻，再到一些行业意见领袖的入驻等，抖音和快手在变得越来越多元化的同时，内容生态也越来越健康。
不少用户，也在得到娱乐休闲的同时，获取到有用的新闻信息，学习到有益的知识内容等。
所以我个人认为，在满足用户娱乐需求的同时，扶持更多多元化创作者创造有益用户的知识内容等。
帮助用户去成长，去创造更美好的生活，是这些应用现在和接下来应该要做的事。”
方哲的回答中规中矩，但无疑得到大多数观众的赞同和认可。
在包容抖音快手这类平台生长的同时，对其增强监管和约束，无疑是最好的管理方式。
之后，吴晓波代表网友提出了第二个问题：
“如何看待以分答为代表的各种知识问答平台？”
以分答为代表的知识问答平台，是从去年下半年开始火起来的新兴平台。
这类平台的简单业务逻辑就是，一个用户花钱向另一个用户提问，另一个用户回答，即可得到这笔钱，同时，如果有其他观众对这个问题感兴趣，也可以花费少量金钱围观这个问答，所有问答收益，都属于提问者。
这种模式去年刚兴起来的时候，因为新鲜，一时火遍全网。
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只是，如今快一年过去了，这类纯粹的知识问答平台还火吗？时间已经给出了答案，而方哲的回答也是如此：
“对于这类平台，之前略有关注，不过时间已经给出了答案。
像分答这种纯粹的知识问答平台，缺乏足够的内容深度和用户粘性，一时的爆火只是满足用户的新鲜感。
现在的无人问津，已经证明了这类平台的潜力不够。
不过，依托于微博，知乎等内容流量平台的知识付费问答，还是有一定市场前景的。
尤其是知乎，它本来就是一个问答类的平台，只不过它的内容有深度，挖的足够深，因此能够对用户产生粘性。
这也是知识问答类业务的生存模式。”
对于这个问题，方哲回答的很简单，也说明了他对知识问答平台的没兴趣和不看好。
直到接下来吴晓波提问的第三个问题，方哲才重新流露出有点兴趣的神色：
“有一位是创业者的网友提问，再过一个多月，湖畔大学新一届学员又要开学了，不知道方总这次会不会去，又准备给创业者们分享哪些干货？”